连锁店店长自评表（第二节）

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三．店长不能有的品质

1、 越级汇报，自作主张（指突发性的问题）；

我感觉我做的不错  （      ）我做了但不够好（   ）我没有做（   ）

2、 推卸责任，逃避责任；

我感觉我做的不错  （      ）我做了但不够好（   ）我没有做（   ）

3、 私下批评公司，抱怨公司现状；

我感觉我做的不错  （      ）我做了但不够好（   ）我没有做（   ）

4、 不设立目标，不相信自己和手下员工可以创造营业奇迹；

我感觉我做的不错  （      ）我做了但不够好（   ）我没有做（   ）

5、 有功劳时，独自享受；

我感觉我做的不错  （      ）我做了但不够好（   ）我没有做（   ）

6、 不擅长运用店员的长处，只看到店员的短处；

我感觉我做的不错  （      ）我做了但不够好（   ）我没有做（   ）

7、 不愿训练手下，不愿手下员工超越自己；

我感觉我做的不错  （      ）我做了但不够好（   ）我没有做（   ）

四、店长一天的活动

1、 早晨开门的准备（开店前半小时）

A：手下员工的确认，出勤和休假的情况，以及人员的精神状况

我感觉我做的不错  （      ）我做了但不够好（   ）我没有做（   ）

B：营业店面的检查：存货的复核、新货的盘点、物品的陈列、店面的清洁、灯光、价格、设备、零钱等状况

我感觉我做的不错  （      ）我做了但不够好（   ）我没有做（   ）

C：昨日营业额的分析：具体的数目，是降是升（找出原因）、寻找提高营业额的方法

我感觉我做的不错  （      ）我做了但不够好（   ）我没有做（   ）

D：宣布当日营业目标

我感觉我做的不错  （      ）我做了但不够好（   ）我没有做（   ）

2、 开店后到中午

A：今日工作重点的确认，今日营业额要做多少？今日全力促销哪样产品？

我感觉我做的不错  （      ）我做了但不够好（   ）我没有做（   ）

B：营业问题的追踪（设备修理、灯光、产品排列等）

我感觉我做的不错  （      ）我做了但不够好（   ）我没有做（   ）

C：营业店近期产品品类进行销售量/额比较

我感觉我做的不错  （      ）我做了但不够好（   ）我没有做（   ）

D：今天的营业高峰是什么时候？

我感觉我做的不错  （      ）我做了但不够好（   ）我没有做（   ）

3、 中午轮班午餐

4、 下午（1：00~3：00）

A：对员工进行培训和交谈、鼓舞士气

我感觉我做的不错  （      ）我做了但不够好（   ）我没有做（   ）

B：对发现的问题进行处理和上报

我感觉我做的不错  （      ）我做了但不够好（   ）我没有做（   ）

C：四周同行店的调查（生意和我们比较如何）

我感觉我做的不错  （      ）我做了但不够好（   ）我没有做（   ）

5、 傍晚（3：00~6：00）

A：确认营业额的完成情况

我感觉我做的不错  （      ）我做了但不够好（   ）我没有做（   ）

B：检查店面的整体情况

我感觉我做的不错  （      ）我做了但不够好（   ）我没有做（   ）

C：指示接班人员或代理人员的注意事项

我感觉我做的不错  （      ）我做了但不够好（   ）我没有做（   ）

D：进行订货工作，和总部协调

我感觉我做的不错  （      ）我做了但不够好（   ）我没有做（   ）

6、 晚间（6：00~关门）

A：推销产品，尽力完成当日目标

我感觉我做的不错  （      ）我做了但不够好（   ）我没有做（   ）

B：盘点物品、收银

我感觉我做的不错  （      ）我做了但不够好（   ）我没有做（   ）

总计：  我感觉我做的不错    个， 我做了但不够好   个，  我没有做    个。