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如何做一个高效率的管理者(一)
[ 编辑:餐饮运营王志朝 | 时间:2018-12-14 16:18:47 | 浏览:807次 ]
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        如何做一个高效率的管理者

       文/资深餐饮运营美食专家-王志朝

什么是管理呢?

   在实践中我们曾经做过这样的总结:

       “所谓管理,管就是收心,理就是理念.”

  “如何去收心,怎样去理念” 是一直困饶着每一位管理者的课题.

    我们不妨细细琢磨一下:收心.理念的靠的是什么?

       毫无疑问答案只有一个那就是:“沟通”!

1.什么是沟通呢?

    从字面上理解是:沟里的水不流通了想办法使渠道畅通。

    沟里的水为会堵? (有障碍物).

2.怎么才能使它畅通呢? (清除障碍!)

3.如何清除障碍呢?

     (1)分析障碍物;

      (2)确定疏通工具与方法;

      (3)疏通.

只要我们认真思索就不难总结出造成障碍的主要原因就是;  管理不善!

要提高生活、工作的质量首先要保证的是:                  

         使工作的渠道长久地畅通无阻

  这就是我们今天研究的重点:                    

       使工作渠道长久畅通的法宝:沟通

  在工作、生活、实践中我们越来越清楚的认识到:

      沟通就是管理,管理就是沟通!

主要内容:

      1、沟通是管理的主要工具

      2、沟通的内涵是心底相通

      3、沟通最大的障碍是粗心大意

主要理念:

             管理的核心是:收心、理念;沟通的目的也是:收心、理念。

    对于任何管理者而言:管理的主体都是人的因素。

  所以管理:就是如何做好人的工作.

  所有的管理问题归根到底:都是沟通的问题。

  管理的核心是:企业之间、部门之间、人与人之间各种事物的沟通。

  管理的形式是:彼此进行沟通,互通信息、互相理解。

  从这个意义来讲:

             沟通就是管理的本质!








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